Produtividade nas PMEs: como turbinar a equipe ainda em 2023
Apostar em benefícios atrativos, gestão eficiente e ferramentas atualizadas são algumas ações para melhorar o desempenho de pequenas e médias empresas
Liderar uma pequena ou média empresa (PME) exige habilidades para impulsionar a produtividade da equipe.
Em 2023, com a intensificação da competição no mercado, encontrar maneiras eficazes de maximizar o desempenho dos colaboradores é essencial para o sucesso do negócio.
De acordo com o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), as micro e pequenas empresas já representam 30% do Produto Interno Bruto (PIB) do Brasil – que é o conjunto de bens, serviços e riquezas produzidas no país.
Essas firmas alcançam um faturamento anual estimado de até R$ 3 trilhões e são responsáveis por 78% dos empregos gerados, além de desempenharem um papel importante na inclusão produtiva dos microempreendedores individuais (MEI).
O setor de serviços é o que possui a maior quantidade de micro e pequenas empresas e microempreendedores individuais, correspondendo a mais da metade dos cadastros ativos. Ramos como indústria, comércio e construção civil também se destacam.
Conforme estudo do Sebrae e avaliação de especialistas, essa concentração na área de serviços é comum nas economias maduras, por alavancar os arranjos produtivos dos demais setores, impulsionando a criação de empregos.
Apesar do papel fundamental na economia, as PMEs podem sofrer com deficiências de produtividade, como qualquer outra companhia da atividade econômica. Para tornar o negócio sustentável, uma das apostas dos empreendedores é melhorar o desempenho de suas equipes.
Como alavancar pequenos negócios e preparar o time
Uma das estratégias adotadas por muitas empresas para turbinar a equipe é oferecer benefícios atrativos, como o vale refeição. Esse diferencial, além de garantir uma alimentação adequada aos colaboradores, também pode ter um impacto significativo na motivação e na produtividade.
De acordo com estudos realizados por instituições renomadas, como o Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea), o fornecimento do vale está diretamente relacionado ao aumento da satisfação e do engajamento dos funcionários.
Além disso, o benefício contribui para a retenção de talentos e a diminuição do absenteísmo, resultando em uma equipe mais comprometida e produtiva.
Ao oferecer benefícios não obrigatórios, como plano de saúde, plano odontológico, auxílio-creche e vale-cultura, por exemplo, as PMEs demonstram preocupação com o bem-estar e a qualidade de vida de seus colaboradores, fatores que influenciam o clima organizacional. Um ambiente de trabalho saudável e positivo tende a estimular a criatividade, a colaboração e a eficiência dos profissionais.
É importante ressaltar, contudo, que benefícios não são suficientes para impulsionar a produtividade. Eles devem ser complementados por uma liderança eficaz, estabelecimento de metas claras, reconhecimento do desempenho individual e coletivo, além de um ambiente propício para o desenvolvimento profissional.
Gestão eficiente e ferramentas de trabalho atualizadas
Segundo portais especializados em gestão empresarial, a figura do gestor desempenha um papel fundamental no sucesso de uma micro ou pequena empresa, e uma série de fatores é crucial na determinação dos resultados alcançados. O líder precisa ser um exemplo a ser seguido pelos demais colaboradores, pois criar regras e normas que não possam ser cumpridas compromete a sua credibilidade.
Além disso, manter-se atualizado sobre as melhores práticas de gestão permite que a empresa esteja em constante crescimento. É essencial fornecer feedbacks periódicos à equipe e valorizar os profissionais que contribuem para o avanço da organização, pois isso promove a motivação dos colaboradores.
A busca por inovação tecnológica também oferece oportunidades significativas para as empresas, especialmente no caso das startups, um segmento em rápido crescimento no país. A utilização de ferramentas ultrapassadas pode ter um impacto negativo considerável na produtividade do trabalho.
Por essa razão, os líderes devem estar atentos às inovações tecnológicas aliadas ao sucesso da organização. Vale a pena avaliar o custo-benefício de investimentos, como a automação, que podem gerar economia de tempo e recursos financeiros.
Um exemplo relevante é a implantação do 5G no Brasil, que representa uma oportunidade para micro e pequenos empreendedores. Essa tecnologia impulsiona o desenvolvimento de softwares e soluções digitais, incluindo a automação industrial, cujo potencial de mercado é estimado em R$ 101 bilhões até 2030, de acordo com informações levantadas pela Agência Brasil.
