David Dias

Pontos a Melhorar Numa Empresa

Pontos a Melhorar Numa Empresa

Melhorias Para Empresas: Como Potencializar O Negócio Do Seu Cliente

Trazer melhorias para empresas é tudo o que um cliente deseja para o seu próprio negócio.

Sabemos que fazer crescer o desempenho em vendas de uma empresa quase sempre se torna um desafio.

Diversas empresas querem melhorar seu faturamento, sua rentabilidade, suas vendas, sua presença no mercado e não querem, ou não podem gastar muito nessa busca.

Embora seja trabalhoso, é possível atingir esse objetivo apenas com algumas mudanças operacionais, investimentos, alguns remanejamentos financeiros e uma grande mudança cultural.

Sendo assim, preparamos então um guia com dicas para que seu cliente e seu negócio, ou até mesmo para alguém que está pensando em abrir uma empresa, melhore consideravelmente seus ganhos.

Se quer saber mais, continue lendo.

Como Trazer Melhorias Para Empresas?

Para que haja melhoria, é necessário que haja mudança.

Sendo assim, qualquer mudança a ser implementada em uma empresa, de qualquer modalidade, exige que líderes, gestores e colaboradores mudem seu foco e estejam abertos às alterações visando o resultado final.

Adotar mudanças sem que seja adaptada a mentalidade dos envolvidos, pode gerar má vontade e por consequência, resultados ruins.

Desse modo, a postura dos colaboradores pode elevar os números de uma empresa ou derrubar todo um planejamento gerando perdas.

Por isso que, após estabelecer o processo de mudança, mantenha toda a liderança alinhada.

Explique aos colaboradores a importância de cada um deles no processo de desenvolvimento da empresa, mostrando o resultado esperado e, o mais importante, embasando os dados.

As pessoas tendem a aceitar melhor uma mudança quando mostramos a elas, de forma clara, o porquê dessa nova necessidade.

Tendo isso claro, se atente as seguintes sugestões.

1. Como Trazer Melhorias Para Empresas Através Da Liderança

Ter uma liderança alinhada a visão da empresa, que sirva de exemplo aos colaboradores.

A liderança deve compreender que cada pessoa é de um jeito e logo, são estimuladas de formas diferentes também.

Um ponto importante quando se trata da liderança, é a boa observação e conhecimento, isso porque nem sempre um bom técnico se torna um bom gerente e, embora seja saudável e recomendável a promoção dos melhores funcionários, a liderança precisa estar atenta a isso.

2. Capacite Os Colaboradores

Os colaboradores são responsáveis pelo funcionamento da empresa como um todo. E é aqui, inclusive, que está um dos maiores potenciais de melhora para uma empresa.

Capacitar cada vendedor para que ele consiga ter acesso às informações e pessoas necessárias para gerar vendas é o fundamento de todas as organizações de alto desempenho de vendas.

Muitas vezes, a falta de capacitação de um colaborador obriga a empresa a realizar investimentos desnecessários em um pessoal maior.

Colocar as pessoas certas no lugar certo, vai ajudar a reforçar a presença da empresa dentro de seus clientes.

Portanto, o investimento em uma capacitação adequada não deve ser pensado como um custo, afinal, ele garante aos empresários a certeza de maior produtividade e da minimização dos erros.

3. Contrate Talentos

Faz parte do trabalho da liderança identificar os talentos e investir neles.

É através dos talentos que, por exemplo, estão sempre surgindo inovações, estão sempre dispostos a pensar fora da caixa em busca do que ninguém faz, mas que dará certo.

Importante ressaltar que, em geral, talentos são movidos por desafio, logo, não os deixe cair na mesmice e ofereça toda a estrutura necessária para que ele possa correr atrás do novo desafio da melhor maneira possível.

4. Ofereça Condições De Trabalho

De nada adianta investimentos em liderança, nos colaboradores ou oferecer plano de carreira se a empresa não oferece condições de trabalho adequadas.

Para isso, é necessário que mobílias, iluminação, materiais, e conforto sejam entregues no mínimo.

As condições de trabalham em si não motivam um funcionário, mas o que leva a melhora da empresa é o fato de não gerar insatisfações e reclamações, o que diminui a produtividade.

5. Melhorias Para Empresas Através Da Inovação

A inovação é uma etapa importante para o crescimento da empresa. Inovar significa fazer diferente, ser criativo e propor novas formas de abordar antigos problemas.

Você pode inovar em produtos, em processos e até no modelo de negócio.

Quem fica parado no tempo não se destaca no mercado, convive eternamente com os mesmos erros e vê seu faturamento se estabilizar em uma zona de conforto, mas pouco lucro.

6. Invista Sempre Em Um Contador

O empreendedor tem no contador o seu principal parceiro para o sucesso do negócio.

Há quem desconsidere esse suporte e veja o profissional de contabilidade como aquele que está na empresa para lembrá-lo de fazer a parte chata e não operacional.

É evidente que uma empresa focar em vender, produzir e executar do que calcular impostos e registrar despesas.

No entanto, quanto tempo um negócio sobreviveria sem o suporte de um profissional contábil ou de um escritório de contabilidade?

7. Ouça Seus Clientes

Um diferencial empresarial é ouvir seus clientes, e não falamos apenas em ouvir de forma literal.

Os clientes falam muito através de seus comportamentos.

Como preferem receber as novidades de seus setores, como preferem realizar suas compras, quais são seus produtos favoritos e assim por diante, tudo isso pode ser percebido através das suas ações reveladas em pesquisas, em geral, internas.

8. Use A Tecnologia A Seu Favor

Para integrar os departamentos, utilizar uma solução integrada de gestão empresarial (ERP), por exemplo, é fundamental.

Com um sistema integrado, todos os dados imputados e processados pelos departamentos são cruzados, fazendo com que os usuários ganhem tempo e gerando relatórios gerenciais que melhoram a tomada de decisão.

Além disso, é possível parametrizar as sequências em que as atividades serão realizadas para ganhar tempo e melhorar a produtividade.

Conclusão

Por fim, o primeiro passo para trazer melhorias para empresas, é estar aberto a mudanças e aceitar que é hora de inovar.

Este artigo teve como objetivo dar dicas úteis para que os resultados alcançados anteriormente possam evoluir ainda mais.

Embora não exista uma receita pronta para o sucesso de um negócio, não há grande segredo quanto a isso. Basta que haja muito trabalho, empenho, dedicação, análises e planejamentos.

Além disso, vale também a recomendação para que você se assuma como o gestor que a empresa necessita, qualificando os processos, promovendo ajustes, oferecendo condições e um ambiente produtivo e acompanhando de perto os resultados.

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Sobre o autor | Website

David Dias é especialista em Vendas Online, SEO e Google Adwords. Formado em Marketing pela Universidade Nove de Julho no ano de 2009 trabalha há mais de 7 anos como consultor de SEO em São Paulo. Com ampla experiência no mercado digital já trabalhou em grandes empresas como FCA, Moura e SONAE Sierra Brasil.




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